
下半年以来,嵩县山金公司围绕高质量发展目标,深度融合财务安全防护与信息化建设,构建“安全、智能、高效”的现代化财务管控体系,为公司稳健运营注入强劲动能。

严守安全关筑牢资金“防火墙”。聚焦财务核心风险点,构建全流程风险防控机制。制度上,全面梳理资金、票据管理及数据安全等制度,明确各环节责任,形成“事前防范、事中管控、事后追溯”的闭环管理模式。操作中,严格执行资金支付“多级复核”,强化银行账户、印章印鉴的精细化管理,从源头杜绝资金风险。数据安全方面,搭建加密存储、权限分级的防护体系,确保财务数据“不泄露、不丢失”,为公司资金安全筑牢“防火墙”。
赋能信息化跑出转型“加速度”。为破解传统财务工作效率瓶颈,公司以财务共享平台及供应链系统为核心支撑,大力推进财务信息化深度升级。一方面,打通业务与财务数据壁垒,实现采购、报销、核算等业务全流程电子化处理,大幅减少人工干预,提升工作效率。另一方面,借助系统内置的智能核算、发票验真等数字化工具,精准匹配业务数据与财务凭证,有效降低核算误差,让财务人员从繁琐的基础性工作中解放出来,聚焦数据分析、成本管控等价值创造领域,推动财务管理向智能化迈进。
强化育人才锻造复合“硬队伍”。组织开展信息化技能、数据安全、合规管理等专题培训,提升财务团队的综合素养与风险应对能力。通过“以学促干、以干践学”的模式,鼓励财务人员主动适应数字化转型需求,熟练运用信息化平台开展工作,着力打造一支“懂财务、通技术、善管控”的复合型财务队伍,为财务安全防护与信息化建设提供坚实人才保障。(王静静 郝雪燕)
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